即使看起来鲜花着锦，但根据同花顺问财数据，“互联网+”?概念企业，正面临产业和资本的退潮。今年上半年，?220?家涉?“互联网+”?概念上市公司中有?87?家公司净利润同比下滑，占比?39.55%;此外?24?家今年上半年净利润亏损，占比?10.91%。从这些涉?“互联网?+”概念公司的起伏中不难看出：相比被颠覆，具备“制造+信息技术能力”的企业更容易借势技术创新升级产业格局。?

互联网电视产业更是如此。经过多年的厮杀，内容市场野蛮竞争的高速发展时代已经结束，内容大趋同之下，我有的你也有，互联网家电企业不得不寻求更强大的硬件支持。这意味着，硬件优势必然重回品牌竞争的舞台中心。这一点，海信比所有同类企业，都看得更远更早。

“企业的战略不能每时每刻都在变，要坚持做自己。海信重视技术的战略肯定不会变，市场的根本是产品，支撑产品的是技术。”技术立企是海信的主张，海信董事长周厚健时时把产品、技术挂在嘴边，“现在很多人说硬件不赚钱，讲得多了，信的人就多了。但海信的长项是技术和研发，技术创造价值是最大的，它不遵循边际效益递减的规律。”

事实确实如此，在高点产品上显现得更为明显。视听观感作为产品与消费者沟通的直接桥梁，依旧是彩电行业的核心竞争力。海信立足自主研发推出的ULED显示技术以及超短焦激光投影技术，已经成为海信占领高端市场的重要支撑。ULED液晶电视，使普通LED背光液晶电视的画质提高了一大截，综合画质指标甚至高于自发光的OLED电视。

目前，ULED超画质电视已经在全球67个国家发布并销售，8月在澳大利亚市场份额位列第一，成为澳大利亚电视市场有史以来第一个成功登顶的中国品牌。这也是继海信南非市场夺得第一后，再次登顶一个国家级市场。国内的数据同样证明了这一点。中怡康8月数据显示，海信以18.47%的市场零售额占比实现13年8个月的连冠——已经占据了液晶市场54.3%的超高清电视，8月更是同比增长了22.03%，远超第二名。而单价5500及以上的高端互联网电视占全价格体系的22.29%，其中4.5%的海信份额毫无疑问独占鳌头。海信正用自己无可争议的高端第一地位告诉市场，自主研发的硬件优势才是品牌在发展道路上的可持续溢价力。

品牌高端之路必须有黑科技，但同时，海信在互联网时代，也加速推动内容服务运营平台的建设和打造，并强化了“以用户为中心”的理念。9月，海信宣布互联网电视激活用户数突破2100万，也就是说，在中国，每5个互联网电视用户，就有1个是海信的。在“聚好看”的平台上，海信与爱奇艺、腾讯视频等多家内容方开展开放的战略合作方式，内容覆盖99%主流影视剧资源，影视内容总时长100万+小时，不眠不休可看115年。